2022商业保理与供应链金融公益大讲堂第七十一期成功举办

      课堂伊始，鲍老师从开发商视角讲述供应商的选择之道。他表示，对于开发商而言，高周转、采购周期缩短、快开盘是主要目标，因此他们需要搞清楚：“我是谁”、“我从哪里来”、“去哪里找”、“我去做什么”、“我得到什么成果”。

      剩者为王，开发商应该基于全供应链的视角来降低成本，老师认为，供应链必须要成为企业核心竞争力，产品及服务一直都是核心，需要供应商与开发商共同合作，因此开发商需要做好资源的选、用、育、留、汰，做好供方维护管理、盘点等。

      紧接着，鲍老师通过若干考察实例，讲述了供应商在进行选择时，需要关注自身的商誉品牌、行业发展历程、综合得分排名，了解清楚开发商的情况择优而投，并进行充分事前准备。

      最后，老师通过部分数字金融案例，从概念性的定义、标杆企业操作实践，给大家讲述了第三方金融。